С какими проблемами ко мне приходят
Что вы получите
Вы получаете финансовую систему, которая работает на прибыльПрозрачная картина прибыли Вы точно знаете: сколько реально зарабатывает бизнес какие направления, продукты или клиенты приносят прибыль где вы теряете деньги Внедряется управленческий отчет P&L с детализацией по направлениям. Собственник видит не просто «оборот», а чистую операционную прибыль.
Контроль денежных потоков без кассовых разрывов Вы заранее понимаете: когда возможен кассовый разрыв хватает ли денег на обязательства сколько средств можно безопасно инвестировать Настраивается управленческий ДДС (движение денежных средств) с планированием на 3–6 месяцев.
Бухгалтерия без рисков и неожиданных налогов Вы получаете: корректную и своевременную отчетность контроль налоговой нагрузки отсутствие штрафов и блокировок Бухгалтерия работает не формально, а синхронизируется с управленческим учетом.
Я помогаю собственникам малого бизнеса выстроить финансовую систему, которая показывает реальную прибыль и даёт контроль над деньгами. Настраиваю управленческий учёт, финансовые модели и бухгалтерское сопровождение так, чтобы цифры стали инструментом роста, а не формальностью для отчётности. 20 лет практического опыта в финансах позволяют мне быстро выявлять точки потерь и находить резервы прибыли. Я работаю не как «отчётный специалист», а как партнёр собственника — внедряю понятные процессы, прозрачную систему контроля и беру ответственность за финансовую устойчивость бизнеса.
Я помогаю собственникам малого бизнеса выстроить финансовую систему, которая показывает реальную прибыль и даёт контроль над деньгами. Настраиваю управленческий учёт, финансовые модели и бухгалтерское сопровождение так, чтобы цифры стали инструментом роста, а не формальностью для отчётности. 20 лет практического опыта в финансах позволяют мне быстро выявлять точки потерь и находить резервы прибыли. Я работаю не как «отчётный специалист», а как партнёр собственника — внедряю понятные процессы, прозрачную систему контроля и беру ответственность за финансовую устойчивость бизнеса.
- Большой опыт. 20 лет в финансах — это не теория, а практика
- Кейсы роста прибыли и наведения порядка
- Работаю как партнёр , а не как «отчётник»
Кейсы
7 млн
Онлайн-школа Проблема: Проект показывал оборот, но фактически генерировал убыток. Зафиксирован минус 7 млн рублей. Решение: Внедрён управленческий учёт, пересчитана экономика запусков, оптимизированы рекламные расходы и структура затрат. Результат: Убыток 7 млн закрыт за 6 месяцев. Бизнес вышел в операционную прибыль и стал управляемым по цифрам.
10%
Производственная компания Проблема: Оборот рос, но прибыль снижалась. Не было понимания рентабельности по направлениям. Решение: Настроен P&L с детализацией по продуктам, выявлено убыточное направление, пересмотрена структура затрат. Результат: Закрыто убыточное направление. Общая прибыль компании увеличена на 10% за счёт концентрации на маржинальных продуктах.
2 месяца
Торговая компания Проблема: Постоянные кассовые разрывы и хаос в платежах. Решения принимались «по остатку на счёте». Решение: Внедрён платёжный календарь и прогноз ДДС на 3 месяца вперёд. Введён регламент согласования расходов. Результат: Кассовые разрывы устранены за 2 месяца. Компания получила прогнозируемый денежный поток и возможность планировать рост.
Как начать сотрудничество?
1️⃣ Напишите мне Оставьте заявку или свяжитесь удобным способом. Кратко обсудим ваш бизнес и задачи. 2️⃣ Проводим диагностику Анализирую финансовую ситуацию, выявляю риски и точки роста. Вы получаете понятную картину текущего состояния. 3️⃣ Предлагаю решение Формирую конкретный план действий, формат работы, сроки и бюджет. 4️⃣ Запускаем работу Внедряем финансовую систему, настраиваем отчётность и контроль. Вы начинаете управлять бизнесом на основе цифр.